CEO белорусской киберспортивной организации Pavaga Gaming Александр Молочников в своем Telegram-канале “Не кисло о киберспорте” рассказал, почему он считает, что Белорусская федерация киберспорта вредит развитию индустрии в нашей стране (публикуется с сохранением орфографии и пунктуации первоисточника).

Перед подробным постом Александр обозначил несколько дисклеймеров.

Дисклеймер #1. Данный пост посвящен исключительно БФК. Т.е. речь пойдет о Республиканском общественном объединении «Белорусская федерация киберспорта», деятельность которой направлена на популяризацию и содействие развитию киберспорта, а также организацию и проведение спортивно-массовых мероприятий по киберспорту.

Дисклеймер #2. Если вам покажется, что мой хейт основывается на том, что БФК должна развивать киберспорт, а ничего не делает для этого, то это не так. По умолчанию — не должна. Поддержки государства нет, поэтому если такие федерации что-то делают — отлично, не делают — ничего страшного.

Дисклеймер #3. В первую очередь я обращаю внимание на истинную мотивацию БФК и их отношение к партнерам и комьюнити. Результаты вторичны. В моей системе ценностей человек с плохими намерениями все равно остается плохим, даже если в результате его действий получилось что-то хорошее.

Дисклеймер #4. Далее по тексту говоря про БФК, я буду иметь ввиду публичных персон Федерации: председателя Дениса Богуша и директора по коммуникациям Егор Малыженкова. Т.е. людей, которые определяют политику развития БФК и взаимодействуют с медиа, партнерами и коммьюнити. К обычным работягам у меня вопросов никогда не было.

Итак, почему БФК это зло для белорусского киберспорта.

Гранд-Каньон

Между тем, что рассказывает про себя БФК в медиа и реальностью находится огромная пропасть. Из каждого интервью мы слышим как Федерация радеет о развитии киберспорта, но по факту БФК это инструмент для прокачивания бизнес-юнитов и личных амбиций Богуша. Если какая-то организация или структура несет коммерческую угрозу бизнес-юнитам, то БФК попытается ее контролировать, а если не получится, будет игнорировать.

Тут вам и неудачная попытка стать членами правления БАКС, и заглохшая ассоциация компьютерных клубов, и несостоявшаяся студенческая лига, и натянутые отношения с Nemiga/Pavaga/Platoon.

Искаженная реальность

Если вы захотите понять, что из себя представляет киберспортивный рынок РБ, то после общения с БФК вы узнаете, что в киберспорт умеют только они, у Федерации огромная аудитория, все с ней дружат, а партнеры стоят в очереди. А если какой-то бренд работает не с ними, то там либо коррупция, либо дураки на маркетологах. В реальности же по всем пунктам противоположная ситуация. Поэтому, поработав некоторое время с БФК, партнеры уходят и не возвращаются.

Раздутое ЧСВ

Искаженная парадигма, в которой БФК является главным центром экспертизы, позволяет им свысока смотреть на всех остальных. Даже факт того, что вы представляете известный коммерческий бренд, не гарантирует, что с вами будут разговаривать на равных. Что уж говорить, про всех остальных. Более того, БФК позволяет себе указывать остальным, что нужно делать. Поэтому Богуш в ВК Немиги рассказывает кофандеру Vizor, как тратить деньги, а Малыженков учит меня как проводить турниры и взаимодействовать с аудиторией.

Дорогой воздух

Продавать киберспорт в РБ довольно сложное занятие, а местами невозможное. Поэтому БФК рисует коммерческие презентации с красивыми цифрами, добавляет волшебную статистику, а потом накручивает ее “пустыми” просмотрами при помощи таргетинга ВК. И продает это удовольствие дорого, очень дорого. Безумно дорого по отношению к реальным просмотрам. Конверсия же будет обратно пропорциональна бюджету.

Поэтому, полюбовавшись какое-то время на красивые отчеты, партнер скорее всего решит, что киберспорт это дорого и неэффективно.

Поймай меня, если сможешь

БФК мастера переворачивания фактов. Если им что-то нужно, то преподнесут это так, что это нужно вам. Покажут 300 онлайна, но не расскажут, что это ставочники и белорусов там нет. Вступят в БАКС Метой, но будут делать вид, что БФК тут не при чем. “Неудобные” инфоповоды разместят только на сайте. А конструктивную критику выставят как обиду или зависть.

Свинцовый обман

БФК не стесняется сильно приукрашивать информацию и даже местами врать. Это проявляется и во взаимодействии с партнерами, и на ежегодных отчетных презентациях, и в регулярных интервью. Вы даже не представляете, сколько по версии БФК белорусов смотрит их турниры.

Искусство войны

Если вам приходилось обсуждать наедине с БФК других участников рынка, то наверняка вы слышали только негативную информацию. Хотя в лицо они такое сказать не осмелятся. Все потому что для БФК кругом враги, а белорусский рынок — война. А на войне, как говорится, все средства хороши.
Например, я «пришел в БФК на большую зарплату, пообещал золотые горы, а сам загнал компанию в долги и ушел».

Есть еще много мелких моментов. Но основную суть я изложил. Осталось разобраться, для чего мне было нужно это все написать.

1. У меня жутко полыхает, когда я вижу что коммуницирует БФК, так как я знаю реальное положение дел. Не хочется, чтобы для остальных моя критика выглядела необоснованным хейтом.

2. Дать информацию для размышления рынку и брендам. Верю, что в долгосрочной перспективе только честная и открытая коммуникация может принести плоды. Кстати, я всегда свободно делюсь личным опытом и контактами партнеров. С их разрешения, конечно.

3. Создать прецедент, чтобы БФК в следующий раз несколько раз подумали, прежде чем сделать очередной вброс в инфополе или нарисовать новую презентацию.

Имхо, БФК в текущем виде — раздутый мыльный пузырь, откровенное инфоцыганство и опухоль для белорусского киберспорта.

Гештальт объявляется закрытым.